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夯实基础 大道致远 --世纪金马集团2019年半年工作总结大会在英伦经典大会议室隆重召开

夯实基础 大道致远 --世纪金马集团2019年半年工作总结大会在英伦经典大会议室隆重召开

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      2019年7月25,世纪金马集团半年总结大会在英伦经典大会议室隆重召开,集团公司董事长谢春雨,代表集团公司发表了《夯实基础  大道致远》的重要讲话,集团公司总经理徐建华作了《地产集团上半年工作总结及下半年工作计划》的工作报告,集团公司各中心、各部门也在会上就本中心、本部门的工作进行了总结,集团公司、合川项目公司、永川项目公司、各分子公司负责人共200人参加了会议,整个总结会历时近6个小时。大会由人力行政中心总监曹荣林主持。
 
 
      英伦经典大会议室里,大会背景音乐将会场氛围烘托得庄严而热烈,主席台的中央,“夯实基础大道致远”的会标格外醒目,下午1:30分,在全体参会人员齐唱了《国歌》之后,总结会正式开始。
 
 
      集团公司董事长发表了《夯实内功,勇担先锋 开疆拓土,群雄逐鹿》的重要讲话,谢董的讲话共七个部份:1、2019年集团战略目标完成情况;2、2019年上半年集团公司的“大事件”;3、地产板块半年工作情况;4、伴地产产业半年工作情况;5、董事长直管部门的工作;6、存在的问题;7、下半年的重点工作。 
 
 
      在谈到存在的问题时,谢董指出工程问题:上半年我们对车库、景观、楼层过道等工程,做了大量提档升级工作,每一次的提档升级,都需要叠加集团的运营成本,那就需要大家去总结,为什么不能一次做好?我们需要不断的去磨砺自身的专业能力,夯实内功,一定要做到工作上“少出错、不出错”,要勇担重担,要发挥模范作用,使大家的工作朝着良性循环的方向发展。
      在谈到下半年的工作时,谢董强调指出,1、合作共赢、优势互补:下半年,我们要积极走向合作的道路,与大型房地产企业强强合作,优势互补,利用他们的融资能力强,补自身融资能力差的短板,我们要多寻找优质项目,多寻找优质的合作伙伴;2、加快养老产业的步伐。将成立一个班子,专人研究康养产业,寻求在养老地产方面有所突破,做出成绩;3、完善独立机制。建立项目公司独立运营体系,真正实现自我造血,真正实现共享共赢新的一套管理机制,真正能够有一个高效使用、简单可靠的运行机制;4、巩固本土新城。今年必须完成合川500亩的征地工作,全力推进基础设施建设;5、全力支持花滩医院建设。将举全公司力量协助花滩医院完成基建、装修工作,确保12月份开业的目标任务。
      谢董最后指出,2019年,是世纪金马启动“走出合川”重要战略的开始的一年,是极为重要的一年。永川的地产市场,藏龙卧虎,群雄逐鹿,正因如此,更加证明了我们世纪金马的价值,证明了我们是有在全国房地产战场上挥舞刀剑的实力,但对于世纪金马来说,哪一年,不是重要的一年,哪一年,不是充满挑战的一年,哪一年,不是克服困难的一年,我们早已习以为常,我们早已不是初上战场瑟瑟发抖的新兵!这么多年来,我们团结协作,高歌猛进。我相信,世纪金马家人都是最优秀的精英,无论对手是谁,无论面临的是怎样的困难,我们一定能够越战越勇,山巅证雄,圆满完成全年及下半年的任务目标,为集团”3年50亿、5年100亿“的战略目标而努力奋斗!
 
 
集团公司总经理徐建华的工作报告重点讲了2019年下半年主要工作计划及考核指标。
 
 
 
      总结会上财务部提出了下半年要完成内外培训等8个方面的工作计划;设计部提出完成滨江路首座的施工方案的政府审批工作等7个方面的工作计划;成控部提出了完成500亩项目方案的测算等5个方面的工作计划;招采部提出了加强后期管理、做好后评价工作的3个方面的工作任务;审监部提出了将内审工作深入到公司的每一项工作中去的4项工作任务;资金管理中心对分管的6个子公司下半年的工作进行了较为详尽的安排;世纪乐都、金悦荟分月度对两部门的工作进行了安排;人力行政中心提出了规划、招聘、培训、绩效、员工关怀、万福彩票、行政支持、信息化、知识沉淀等9个方面的工作任务;营销中心提出了做好人才储备等7个方面的任务,并提出下半年要完成的销售任务;合川项目部提出了夯实管理基础,优化完善流程制度3个大的方面的工作任务;永马公司提出了完成行政审批等3个大的方面工作任务;物业公司按版块提出了下半年的工作任务。
 
     
      大会在全体员工齐唱企业之歌——《家园》的歌声中结束。
 
 
 
 
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